Hvordan har teknologi drevet forsvaret frem? Og hvordan forholder man seg til risiko når tiden er knapp? I dagnes episode møter du sjef for Heimevernet, Eirik Kristoffersen.

I episode #95 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge med Silvija Seres’ snakker Kristoffersen om respekt, mot og ansvar. Han snakker også om det å skape rom for å gjøre feil og hvorfor det er viktig å stole på intuisjonen. Du kan også høre hvordan teknologi gjør forsvaret bedre.

00:0000:00

Er det mulig å få kreft til å gå fra en dødelig til en levelig sykdom? Og hvordan utvikler man personlig medisin som er skreddersydd til pasientens biologi? I dagens episode møter du daglig leder i Oslo Cancer Cluster, Ketil Widerberg.

I episode #94 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge med Silvija Seres’ får du vite hvordan en av verdens beste forsknings- og industriklynge innen kreft arbeider med å forbedre livene til kreftpasienter. Hvordan digital teknologi endrer hvordan vi forstår og behandler kreft og hvordan de bruker globale tilkoblinger og nasjonale fordeler for å få riktig behandling, til rett pasient, til rett tid.

 

00:0000:00

Hva er biokunst? Og hvordan kan kunstnere og næringslivet samarbeide mer? I dagens podkastepisode møter du leder for i/o/lab, Senter for Framtidskunst, Hege Tapio.

I episode #93 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge med Silvija Seres’ snakker Tapio om hvordan hun formidler kunst som berører ny teknologi og vitenskap og hvordan apparater og ny teknologi åpner for fornyet tolkning, kreativ misbruk og kritisk tenkning. I 2008 bidro hun også til å organisere den første nordiske masterklassen i Biokunst i samarbeid med SymbioticA og Stavanger Universitet. Du kan også høres hennes perspektiver på hva hun mener er forskjellen på menneskelig kreativitet og AI.

00:0000:00

Hvordan bygger du opp globale digitale tjenester? Og hvorfor er cybersikkerhet et risikoområde for hele virksomheten? Dagens gjest er adm.dir. i Cisco Norge, Sven Thaulow.

I podkastepisode #91 av ‘De som bygger det nye Norge med Silvija Seres’ deler Thaulow sine lærdommer med Telenor satsningen Comoyo, cybersikkerhet, organisk innovasjon og hvilke utfordringer han mener er de største for årene som kommer. Cisco-sjefen deler også sine politiske perspektiver på innovasjon og hvordan du kan starte med intraprenørskap.

 

00:0000:00

Hva er hemmeligheten bak en god bedriftskultur? Og hvordan har «pingvin kulturen» gjort Jotun til et av verdens fremste selskaper på maling- og pulverlakkproduksjon? I dagens podkastepisode diskuteres kultur, pingviner, bærekraft og innovasjon med Jotun-sjef, Morten Fon.

I episode #90 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge med Silvija Seres’ snakker Fon om hvordan Jotun har brukt bedriftskultur for å skape sterk konkurransekraft. De snakker også om hvordan Jotun-sjefen har pingvinisert sine ansatte, hvorfor han mener kultur må gå hånd i hånd med eierskap og strategi, og hvordan selskapet utvikler nye og fremoverlente konsepter.

Til slutt deler Fon sine beste råd til andre ledere.

00:0000:00

Hvordan kan teknologi og musikk bli til noe veldig spennende? Og hva er unikt med måten vi beveger oss på? Dagens podkastgjest er førsteamanuensis i musikkteknologi, Alexander Jensenius. 

I episode #89 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge med Silvija Seres’ snakker Jensenius om hvordan tverrfaglighet mellom uvanlige fag og disipliner åpne nye måter å tenke på.

Han snakker også om hvordan han bruker «motion capture» til å studere mennesker i bevegelse, hva rytme betyr for mennesker og hans beste råd til unge forskere.

 

00:0000:00

Hva skal Kartverket være i fremtiden? Og hvordan kan man bruke 14 milliarder år gamle partikler til å måle endringer på jorda? I denne podkastepisoden møter du kartverksjefen, Anne Cathrine Frøstrup.

I episode #88 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’ snakker Frøstrup med Silvija Seres om hvorfor Norge er verdensledende på sjøkart og hva Kartverket skal være i fremtiden. De snakker også om tilgjengeliggjøring av data, hackathons og om prosjektet i Ny-Ålesund hvor de bruker stjernetåke til å finne posisjonsdata.

00:0000:00

Hvilke konkrete tiltak kan du gjøre for å bli mer bærekraftig? Og hvordan kan vi jobbe for å skape en bærekraftig fremtid for Norge? I dagens episode møter du bærekraftdirektør i DNV GL Group, Bjørn Kjærand Haugland.

— Vi er en av de første bedriftene som er med på å utvikle den elektriske fergen, forteller han.

I episode 87 av podkastserien 'De som bygger det nye Norge med Silvija Seres' snakker Haugland om bærekraft og hvordan vi må jobbe mot en grønnere fremtid. Du kan også høre bærekraftdirektøren snakke om hvordan han tror vår energifremtid ser ut, hvorfor Norge bør vise verden hvordan man regulerer ny teknologi og når han tror at halve bilparken blir elektrisk.

00:0000:00

Hvordan bygger man hus som du kan «snakke» med? Og hvordan ser fremtidens smarte byer ut? I dagens podkastepisode er OBOS-sjefen Daniel Kjørberg Siraj gjest.

I episode #86 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’ diskuteres nye forretningsmodeller i eiendomsbransjen, VR og innovasjon. Siraj snakker også om hvordan de bruker kunstig intelligens og deler sine beste tips til andre i eiendomsbransjen.

 

00:0000:00

Hvorfor tar ting tid i politikken? Og hva blir viktig for neste generasjons politikere? I dagens podkastepisode diskuteres blant annet verdier, tillit, fremtidens boliger og arbeidsmarked med Torstein Tvedt Solberg (Ap).

I episode #85 av podkastserien 'De som bygger det nye Norge' har Silvija fått besøk av den yngste stortingsrepresentanten fra Stavanger Ap gjennom de siste 40 år. I dagens episode snakker de om behovet for å tenke annerledes, digitalisering, fellesskap, livslang læring og fremtidens politikk. Solberg deler også hans beste råd til neste generasjons politikere.

00:0000:00

Hvordan utvikler du dine ansatte? Og hvordan leder du et selskap med et tydelig samfunnsoppdrag? I dagens podkastepisode forteller adm.dir. i Vinmonopolet, Hilde Britt Mellbye om dette.

I episode #85 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’ forteller Mellbye om reisen med Norlandia Care Group og arbeidet med verdier, etikk, respekt og tillit. Hun snakker også om hvordan hennes syn på ledelse har utviklet seg, nordmenns drikkevaner og hvordan hun har omsatt det myke til hard valutta. 

00:0000:00

Hva gjør du hvis du trenger midlertidig ledelse? Og hva er viktig når du skal ansette nye toppledere? Dagens gjest er adm.dir. i Interimleder, Vegard Rooth.

I episode #82 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’ snakker Rooth om hvordan man utvikler ledelse og hva som kjennetegner de beste lederne. Han gir også sine beste råd til styrer som skal ansette nye toppledere

Vegard har en Master of Management fra Handelshøyskolen BI og har tilleggsutdanning fra Stanford University og University of Oxford. Han har hatt en rekke lederstillinger både som fast ansatt og innleid interimleder før han startet som administrerende direktør i Interimleder i januar 2015

00:0000:00

Hva er den viktigste drivkraften hos en gründer? Og hvordan kan store selskaper benytte seg av startupenes sterke vekst? Dagens gjest er StartupLab-sjef, Rolf Assev.

I episode #83 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge med Silvija Seres’ snakker gründernes gründer om innovasjonskraft, gründerskap og mangfold. Assev deler også hans reise med StartupLab og hans beste råd til de som skal bygge en ny startup.

Rolf Assev er Partner i StartupLab, et av landets mest anerkjente miljøer for å dyrke frem gründere.

00:0000:00

Hva er ideen bak Post-Lean? Og hvordan kan Post-Lean hjelpe deg til å skape en ny og mer fremtidsrettet visjon for bedriften din? I episode #81 møter du mannen bak Post-Lean Institute, Frode Odegard.

— Post-Lean er et forsøk på å utvikle nye ideer, verktøy og praksis for å hjelpe investorer og bedrifter til å navigere overgangen som nå er i gang, forteller Odegard.

I episode #81 snakker Odegard om hvilke utfordringer eldre firmaer står overfor. Han deler også sine beste tips til hva etablerte virksomheter må gjøre for å vokse og overleve. Du kan også høre hvilke verktøy ledere, organisasjoner og investorer må bruke for å bygge fremtiden.

00:0000:00

Xeneta er det norske selskapet som har revolusjonert innsikten i fraktrater til sjøs. I dagens podkastepisode kan du høre hvordan Patrik Berglund har gjort business ut av verdensøkonomien «ingen» forholder seg til. 

— 70 prosent av verdenshandelen går i disse containerne, folk forholder seg overhode ikke til industrien, men dette er en industri som påvirker alle, forteller Berglund, en av gründerne bak Xeneta.

I episode #80 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’ forteller Patrik Berglund hvordan selskapet har endret spillereglene i shippingindustrien. Hvordan de har klart å ta markedet og hvordan det er å bygge et globalt selskap fra Oslo.

Xeneta finner ut av hvordan containerprisene er sammenlignet med markedet og har lenge vært omtalt som en av de mest lovende nye tech-bedriftene her til lands.

00:0000:00

Hva kjennetegner en av Norges beste arbeidsplasser? Og hvordan jobber landets største IT-konsulentselskap med innovasjon og endring? I episode #79 møter du Sopra Steria-sjef, Kjell Rusti.

— Vi har jobbet veldig mye med kunnskapsdeling og kunnskapsforvaltning. Vi har til og med et eget internt motto som vi kaller «Power of Sharing», forteller Rusti.

For andre året på rad ble Sopra Steria kåret til Norges beste arbeidsplass av Great Place To Work. I dagens podkastepisode kan du høre hvordan de har klart å skape en arbeidsplass som gjør at de nok en gang vinner kategorien for store selskaper.

Du kan også høre mer om hvordan de har klart å skape endring og innovasjon i store selskaper, hvordan de jobber med å tiltrekke seg de beste talentene og hvordan de utfordrer kundene til å ta bedre og mer fremoverlente valg.

Rusti er utdannet cand. scient. fra universitetet i Oslo og siviløkonom fra BI. Rusti er utdannet cand. scient. fra universitetet i Oslo og siviløkonom fra BI. Siden 1998 har han vært administrerende direktør for Sopra Steria i Norge, og fra 2006 har han også ledet Sopra Sterias virksomhet i Skandinavia. 

00:0000:00

Hvordan klarer Watson å forutse lakselusen to uker før den kommer? Og hvordan bruker IBMteknologi til å løse dagens og morgendagens utfordringer? I episode #78 møter du IBM-sjef, Arne Norheim.

— Vi har brukt Watson og dataanalyse i oppdrettsnæringen til å løse utfordringene med lakselus. Det som var banebrytende i dette arbeidet var at vi kunne forutse når en oppblomstring av lakselus vil skje, forteller Norheim.

I episode #78 snakker Norheim om endringsreisen til IBM, hvordan Watson redder liv og løser luseproblematikken i oppdrettsnæringen. AI, anvendelse av dataanalyse og globale perspektiver på Norge. Du kan også høre hva han tror en amerikansk leder ville sagt om norske ledere.

Norheim vært administrerende direktør i IBM Norge siden 2013. Før dette har han hatt en rekke lederstillinger i konsernet og har blant annet vært ansvarlig for tjenestedivisjon i USA, Frankrike, Sverige og Danmark.

00:0000:00

Hvordan skaper man risikovilje når man også har et viktig samfunnsoppdrag? Og hvorfor utvikler NRK sine egne «allmennkringkaster-algoritmer»? Dagens gjest er NRK-sjef, Thor Gjermund Eriksen.

— Vi kan ikke bruke de samme algoritmene som alle andre, forteller Eriksen i podkasten.

I episode #77 snakker kringkastingssjefen om hva han mener er det viktigste for å lykkes i dag, hvordan NRK jobber med digitalisering, innovasjon og risikovilje. Du kan også høre han fortelle om suksessen med Skam og hvorfor det er så viktig å kjenne publikummet sitt.

Thor Gjermund Eriksen er en norsk journalist, redaktør, og tidligere konsernsjef i Amedia. Siden 2013 har han vært kringkastingssjef i NRK.

00:0000:00

Hvordan påvirker digitalisering finansbransjen? Og hvilke råd har Finans Norge-sjefen til andre ledere i finans? I episode #76 møter du Idar Kreutzer. 

— Det som skjer akkurat nå er at det er tre hovedtrender som treffer oss med betydelig kraft, forteller Kreutzer.

I episode #76 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’ snakker Kreutzer om behovet for endring i bransjen. Han snakker også om digitalisering, omstilling og informasjonssikkerhet. Du kan også høre hvordan norsk finansvesen er blant de mest digitaliserte i Europa.

Kreutzer er utdannet siviløkonom fra Norges handelshøyskole. I 1992 ble han ansatt i Storebrand, der han har vært administrerende direktør, konserndirektør og konsernsjef siden. I 2012 ble han ansatt som administrerende direktør i Finans Norge. Han har styreleder i en rekke selskaper. 

00:0000:00

Hvordan bygger du broer mellom generasjoner og kulturer? Og hvordan skaper du endringsagenter? Dagens gjest er grunnlegger av InterBridge, Nassima Dzair

— En endringsagent er proaktiv, tilpasningsdyktig, løsningsorientert og er kulturelt intelligent, forteller Dzair.

Hun er en sosial entreprenør, flerspråklig global statsborger og grunnlegger av InterBridge. Her kurser hun ungdom mellom 12 og 18 år til å bli endringsagenter. Målet er at ungdommene tar samfunnsansvar i sitt lokalmiljø, men med et globalt perspektiv.

I episode #75 snakker Dzair om hvordan hun skaper endringsagenter for et mer inkluderende og bærekraftig samfunn. Hun snakker også om sosialt entreprenørskap, flerkulturell kompetanse og hvordan vi alle sammen kan bli bedre problemløsere.

00:0000:00

Hvordan utfordrer teknologi maktkonsentrasjoner? Og hvilke ting bør vi ikke endre ved hjelp av teknologi? I episode #74 utfordres teknologen av filosofen.

 

— Det som kanskje skremmer meg mest, er at vi utvikler en forakt for svakhet, forteller filosof Henrik Syse.

 

I episode #74 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’ diskuterer Syse og Silvija teknologi og filosofi. De snakker også om konsekvensene av ny teknologi, men også verdier og etikk. Du kan høre hva Syse mener er vår tids største utfordring og hvor han mener teknologer kan gå på «søndagsskole».

 

Syse er en norsk filosof, professor og forsker ved Institutt for fredsforskning (PRIO).

 

00:0000:00
March 2, 2018

#73: Cato Zahl Pedersen

Cato Zahl Pedersen har vært på ekspedisjon til Sydpolen, besteget verdens sjette høyeste fjell og vunnet 13 gull i Paralympics. I episode #73 snakker han om hvordan du balanserer risiko og hvordan du takler motstand.

— Det er når du er truet at du finner mot, sier leder for Paralympics hos Olympiatoppen, Cato Zahl Pedersen.

Pedersen er en norsk idrettsutøver med 13 gull og ett sølv i fire forskjellige Paralympics. Han mistet venstre arm og halve høyre i en ulykke som 14-åring.

Han har vært en viktig medspiller i etableringen av CatoSenteret og i januar 2017 ble han tildelt NIVs Ærespris for hans innsats i handikapidretten

I episode #73 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge med Silvija Seres’ snakker Cato Zahl Pedersen om mangfold, ledelse, optimisme og mot. Men også hvordan du kan håndtere motstand og risiko.

 
00:0000:00

Hva er greia med virtual reality? Og hvilke utfordringer vil VR løse? I episode #72 møter du VR-ekspert, Aleksander Nyquist Langmyhr.

— Bare ved å ta på seg noen VR-briller gir teknologien deg mulighet til å oppleve ting. Du kan for eksempel oppleve å gå rundt i et nytt bygg før det er bygget eller å se designet av en bil før den er produsert, forteller han.

Langmyhr jobber i det norske selskapet Dimension10. De har utviklet en plattform innen virtual reality for visualisering og samarbeid rundt 3D-modeller.

I episode #72 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’snakker Aleksander N. Langmyhr om mulighetene VR åpner opp for, fremtidsperspektiver med teknologien og hvordan VR vil endre opplæring. Sammen med Silvija Seres snakker de også om hvordan VR vil bli vår fremtidige kommunikasjonsplattform.

00:0000:00

Hvordan skaper du en vinnende bedriftskultur? Og hvordan får du 50 prosent kvinner i ledende stillinger? Dagens gjest er hotellkongen, Petter Stordalen.

— Jeg kan ikke snakke om likestilling hvis selskapet mitt har 30 prosent kvinner i ledende stillinger. Men når jeg har over 50 prosent, kan jeg fortelle hvorfor det ble sånn, forteller hotellkongen.

I episode #71 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’snakker Petter Stordalen om viktigheten av å tenke annerledes. Verdien av  mangfold og kultur. Erfaringene med endringsledelse og teknologi. Men mest av alt: Hvorfor ikke penger skaper store selskaper.

Petter Stordalen er en norsk hotelleier, eiendomsutvikler, investor og kunstsamler. Stordalen eier Strawberry, et konsern med 10 selskaper som opererer innenfor ulike forretningsområder som eiendom, finans, hotelldrift og kunst. I tillegg støtter konsernet utvalgte initiativ og organisasjoner.

00:0000:00

Blir det billigere eller dyrere å holde oss i live? Og hvordan sikrer vi en helsetjeneste som er god og relevant for alle? I dagens episode møter du departementsråd i Helse- og omsorgsdepartementet, Bjørn-Inge Larsen

— Helsetjenestene må bli mer effektive etterhvert som behovene vokser. Et av de viktigste svarene vi har, er at vi må bli bedre til å bruke de digitale verktøyene. Pasienten må komme mer i førersete og ta ansvar for egen helse, forteller han.

Larsen er utdannet lege og har lang erfaring i helseforvaltningen. Han var helsedirektør i to åremålsperioder før han i 2013 gikk over til stillingen som departementsråd i Helse- og omsorgsdepartementet.

I episode #70 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’møter du departementsråd i Helse- og omsorgsdepartementet Bjørn-Inge Larsen. Sammen med Silvija Seres snakker de blant annet om fremtidens helsetjenester. Hvorfor helse og IT er vanskelig, helsedata og utfordringene med legemiddelindustrien.

 
00:0000:00

Hva er det viktigste for fremtidens teknologi og samfunn? Og hvordan skal vi organisere livslang læring? I episode #69 møter du Ap-leder Jonas Gahr Støre.

— Vår nisje og mulighet er å koble innovasjon med råvarer. Min lidenskap er havet og her begynner vi å vite hvor mye vi ikke vet. Vi høster på de to-tre øverste lagene av arter, men så er det 100 til ned i dypet, forteller Støre.

I 2014 ble Jonas Gahr Støre valgt til partileder i Arbeiderpartiet. Han var Norges helse- og omsorgsminister fra 2012 til regjeringsskiftet etter stortingsvalget i 2013, og utenriksminister i Jens Stoltenbergs andre regjering.

Han er utdannet statsviter, og har bakgrunn fra embedsverket og humanitære organisasjoner.

I episode #69 av podkastseiren ‘De som bygger det nye Norge’møter du Jonas Gahr Støre. Sammen med Silvija Seres snakker de om hva teknologer kan lære av politikere og hva politikere kan lære av teknologer? Han snakker også om hvilke valg vi må ta fremover, hvordan vi kan innovere rundt råvarene våre og livslang læring.

00:0000:00

Hvordan kan du utnytte mulighetene i gamification? Og hva er forskjellen på game science og gamification? I dagens episode møter du gründer av sjakk-appen Play Magnus, Kate Murphy.

— Gamification er ekstremt mektig. Mange selskaper bruker det til å rekruttere og finne de beste og smarteste søkerne. Muligheten med crowdsourcing på toppen av gamification gjør det hele veldig kraftfullt, forteller Murphy.

Hun er medgründer og administrerende direktør i Play Magnus. En sjakk-app hvor du kan spille mot sjakkgeniet Magnus Carlsen og samtidig lære om spillet gjennom en serie med opplæringsvideoer. Selskapet har som mål å engasjere unge mennesker gjennom digitale produkter ved hjelp av sjakk som et primært verktøy.

Murphy er født og oppvokst i Canada, men kom til Norge i 2012. Hun har en MBA fra Queen’s University i Kingston, Ontario

I episode #68 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’møter du medgründer av Play Magnus, Kate Murphy. Sammen med Silvija Seres snakker de om sjakk, «magnuseffekten» og om mulighetene som ligger i gamification. Du kan også høre hennes perspektiver på hva som er våre norske fordeler.

00:0000:00

Hvordan vil vi organisere velferdssamfunnet i fremtiden? Og er det mulig å samle norske velferdsverdier i en digital verden? I dagens episode møter du gründer av Nyby, Fredrik Gulowsen.

— Vi har nå økt behov for omsorg som er knyttet til eldrebølgen. Samtidig har vi flere og flere som faller utenfor samfunnet — det gjør at vi får en velferdsmodell i ubalanse, forteller Gulowsen.

Fredrik Gulowsen er seriegründer med erfaring fra oppstartsselskaper som Utdanningshjelpen, Evacuaid, Filmgrail, Northern Playground og Zwipe.

Hans nyeste selskap er Nyby — et digitalt verktøy som kobler ressurser og behov i samfunnet vårt sammen. Han har studert statsvitenskap på Bilndern og har en master fra BI.

I episode #67 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’møter du gründer av Nyby, Fredrik Gulowsen. Sammen med Silvija Seres snakker de om fremtidens velferdssamfunn og hvordan man kan koble behov på tvers av siloer og sektorer. Du kan også høre hans beste tips til gründere som skal jobbe mot det offentlige.

 
00:0000:00

Hva mener Norges statsminister at vi er best til? Og hva mener hun er begrensende for innovasjonsevnen i Norge?

— En av de aller viktigste oppgavene for innovasjonspolitikken i Norge er å få skolen til å lære folk å stille spørsmål og se nye løsninger, ikke bare repetere det de har lært i læreboka, forteller hun.

Solberg har vært Norges statsminister siden siden 16. oktober 2013, partileder i Høyre siden 2004 og innvalgt på Stortinget fra Hordaland siden 1989. I 2005 ble hun utnevnt til kommandør av St. Olavs Orden og i 2016 ble hun tildelt Kong Harald Vs jubileumsmedalje 1991–2016.

I episode #66 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’møter du statsminister i Norge, Erna Solberg. Sammen med Silvija Seres snakker de om hvorfor ting tar tid i politikken, verdier, livslang læring og innovasjonspolitikk. Du kan også høre hva teknologer kan lære av politikere? Og hva politikere kan lære av teknologer?

00:0000:00

Hvor er det nødvendig å drive forandring? Og hva er de viktigste rådene til gründere? I dagens episode møter du gründeres «supermentor», Trond Riiber Knudsen.

— Nå ligger det en spennende rolle i skjæringspunktet mellom de store selskapene og startup-verden, forteller han.

Trond Riiber Knudsen er grunnlegger og administrerende direktør i TRK Group AS. Et Oslo-basert investerings- og rådgivningsfirma med fokus på aktivt eierskap og rådgivning. Noen av selskapene i porteføljen er, OtovoNabobil.noKey Butler (tidligere Lotel) og No Isolation.

Han er utdannet sivilingeniør fra Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), og har en MBA fra Harvard Business School.

Riiber Knudsen var tidligere senior partner og medlem av Leadership Group i McKinsey & Company, med ansvar for McKinsey’s Marketing & Sales praksis. I tillegg har Trond blant annet ledet utviklingen av McKinseyes opplærings- og ledelsesprogrammer.

I episode #65 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’møter du engleinvestor, Trond Riiber Knudsen. Sammen med Silvija Seres snakker de om gründerskap, behovet for endring og hvilken retning endringene tar — og bør ta. Du kan også få med deg hans beste råd til gründere.

00:0000:00

Hvordan skal vi skatte i fremtiden? Og hvordan får man til livslang læring i praksis? I dagens episode deler regiondirektør for Skatt Øst, Ann Kjersti Kjeia Sletten sine perspektiver.

— Det må være en god diskusjon på hvordan vi skal skattlegge i fremtiden. Hvor er verdiene? Hvor skapes verdiene? Og kan verdiene knyttes til et land eller et selskap? Forklarer Sletten.

Ann Kjersti Kjeia Sletten har sin bakgrunn fra mellomfag i pedagogikk ved Høgskolen i Lillehammer. I 2008 gikk hun inn i stillingen som regiondirektør i Skatt Øst, da kom hun fra jobben som assisterende direktør i NAV Oppland.

Hun har lang ledererfaring, blant annet som fylkesarbeidssjef, prosjektleder og avdelingsdirektør ved Høgskolen i Lillehammer. Hvor hun også var ansatt på senteret for livslang læring.

I episode #64 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’møter du regiondirektør for Skatt Øst, Ann Kjersti Kjeia Sletten. Sammen med Silvija Seres snakker de om hva og hvordan vi skal skattlegge i fremtiden, kompetanseutvikling, tillitsbasert ledelse, betydningen av livslang læring og verdien av å lage fremtidsvisjoner.

00:0000:00

— Det skjer endel datakriminalitet i Norge, forteller Christophe Birkeland. I dagens episode forteller han om hva som er de største truslene og hvordan du kan beskytte deg mot dem.

— Den store utfordringen i dag er at dataangrep er lette å gjennomføre, men veldig vanskelige å etterforske og påtale, forteller Birkeland

Christophe Birkeland er for tiden CTO og administrerende direktør i Symantec Norway — et høyteknologisk utviklingslag på avansert malwareanalyse og trusselforskning.

Han har en PhD fra Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU) og har arbeidet som forsker og prosjektleder i den norske etterretningstjenesten. Birkeland er også skaperen av det norske advarselssystemet for digital infrastruktur (VDI) og har jobbet som CTO i Norman, Norman Shark og Blue Coat.

I episode #63 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’møter du ekspert på data- og informasjonssikkerhet, Christophe Birkeland. Sammen med Silvija Seres snakker de om hvordan datakriminelle angriper, de siste store dataangrepene og hva de ulike begrepene innenfor datasikkerhet betyr. Du kan også høre om de 10 viktigste virusene som har truffet oss de siste årene.

Det er ikke mulig å sikre seg 100 prosent mot dataangrep

00:0000:00

Hva er sosialt entreprenørskap og venture filantropi?

Hvordan utvikler man og tar i bruk nye løsninger på sosiale og samfunnsmessige problemer? I dagens episode svarer grunnleggeren av Partnership for Change, Ingrid Stange på dette.

— Tanken er at man skal finne en økonomisk bærekraftig løsning, forteller Stange.

Ingrid Stange er en av dem som startet Norges første Montessoriskole. Hun er også grunnlegger og leder av den norske ideelle organisasjonen Partnership for Change(PfC). Organisasjonen arbeider for å sikre kvinner og unge økonomisk uavhengighet, for å bidra til bærekraftige samfunn både — økonomisk, sosialt og miljømessig.

Stange har lang erfaring fra strategisk ledelse, investeringsvirksomhet, filantropi og står bak flere samfunnsnyttige stiftelser. Hun har en MBA fra UC Berkeley og NHH.

I episode #62 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’møter du gründer av PfC, Ingrid Stange. Sammen med Silvija Seres snakker de om sosialt entreprenørskap, venture filantropi og hvordan det fungerer i praksis. Hun deler også sine beste råd til sosiale entreprenører og investorer.

00:0000:00

I over 20 år har han investert i oppstartsselskaper — hva er det som gjør at man tør å ta den nødvendige risikoen? Og hva er de viktigste investeringskriteriene?

— Vi tar høy risiko. Både på konsept, marked, teknologi og mennesker, forteller venture-investor i Northzone, Tellef Thorleifsson.

Thorleifsson har sin utdanning fra NHH og London School of Economics. Han har yrkeserfaring fra både politikken og som finans- og prosjektdirektør i shippingbransjen. I 1996 byttet han karriere og var han med på å gründe ventureselskapet Northzone. Selskapet har fokus på investeringer og aktivt eierskap i tidlig fase teknologivirksomheter. Northzone har blant annet investert i en av de virkelig store svenske suksesshistoriene innenfor tech — strømmeselskapet Spotify.

I episode #61 møter du venture-investor, Tellef Thorleifsson. For tyve år siden forlot han en trygg shippingjobb for å starte opp investeringsselskapet Northzone. Sammen med Silvija Seres snakker de om impact fond, teknologi, oppstartsselskaper og rekruttering. Thorleifsson deler også sine beste råd til engleinvestorer.

00:0000:00
March 2, 2018

#60: Torgeir Micaelsen -

Hva skal til for å skape mer gründerskap i politikken? Og hvordan ser fremtidens politikk ut?

I 12 år har Torgeir Micaelsen hatt landets nasjonalforsamling som arbeidsplass. I høst tok karrieren en ny retning.

—  Jeg ble gründer for å koble de reelle behovene som tech kan løse for samfunnet — med ideene, teknologien, menneskene og selskapene som kan løse dem, forteller han i episoden.

Micaelsen er utdannet fra Universitetet i Oslo med bachelor i samfunnsvitenskapelige fag og har Executive Master of Management fra Handelshøyskolen Bi.

Han er tidligere stortingsrepresentant for Arbeiderpartiet. I løpet av sine 12 år på Stortinget, ledet han finanskomiteen fra 2009-2013 og det helsepolitiske arbeidet i Arbeiderpartiet frem til høsten 2017.

I episode #60 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’møter du daglig leder av Aktiver, Torgeir Micaelsen. Sammen med Silvija Seres snakker de om fremtidens politikk, livslang læring, digital eksos, helsedata og gründerskap i politikken.

00:0000:00

Geir Førre har knekt gründerkoden. Tre ganger har han skapt selskaper han har solgt for milliarder av kroner. Hvordan fikk han det til? Og hva kan du lære av han?

Dagens podkastepisode er spilt inn live med 200 deltakere under DigitalBar på Mesh 9. januar.

— Det var etter at jeg solgte det første selskapet jeg skjønte at jeg var blitt en entreprenør. Etter en liten stund fikk jeg ekstremt lyst til å bruke det jeg hadde lært og starte et nytt selskap — også for å bevise at Chipcon ikke bare var flaks, fortelle Førre.

Geir Førre er mannen som i 1996 startet teknologiselskapet Chipcon. Ti år senere solgte han selskapet for et milliardbeløp til amerikanske eiere. Året etter etablerte han selskapet Energy Micro, som i 2013 ble hans andre milliardsalg til USA. Tre år etter gjør han det igjen. Denne gangen med selskapet Prox Dynamics som aksjonær og styreleder.

I episode #59 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’ snakker «supergründeren» og teknologiinvestor, Geir Førre om hvordan han har klart å skape tre teknologi-suksesser. Han snakker også om hvordan han har klart å internasjonalisere og hva som har vært fellestrekkene i de ulike prosessene.

Selv om jeg har bygd noe av det mest «high tech», men jeg kan ikke sette opp en ruter hjemme

00:0000:00

Hvordan leder man et team med 30 ulike nasjonaliteter? Og hvordan bygger man smarte byer? I episode 58 møter du daglig leder i Snøhetta, Tonje Frydenlund.

— Vi ønsker å ha mange ulike kulturer og nasjonaliteter som jobber sammen hos oss. Slik får vi et mangfold som utfyller hverandre på kompetanse, synspunkter og på bakgrunn. Slik har vi har en bred tilnærming til de utfordringene vi står overfor, forteller hun.

Frydenlund startet i Snøhetta i 2001 og er utdannet landskapsarkitekt ved NMBU og Cal Poly State University i California, USA. Hun har vært en del av ledelsen i Snøhetta siden 2004 og daglig leder siden 2013.

Snøhetta er et internasjonalt arkitekt-, landskapsarkitektur-, interiørarkitektur- og designfirma med kontor i Oslo og New York. Firmaet er mest kjent for Biblioteket i Alexandria i Egypt og operabygget i Bjørvika i Oslo.

I episode 58 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’snakker Silvija Seres og Tonje Frydenlund om fremtidens arkitektur, mangfold og teknologi. Du kan også høre mer om smarte byer og hjem, og hvordan man bygger dem.

Det er ikke bare å gå bananas med teknologien og tenke at alt blir bedre. Man må være bevisst på hvorfor man ønsker teknologi inn i byggverkene

00:0000:00

Hvilke overraskelser fikk vi i 2017 og hva vil vi se mer av i 2018? Silvija Seres har invitert partner i analysebyrået Opinion, Ole Petter Nyhaug for å snakke mer om dette.

— 2017 var det året vi for første gang gikk fra å være skeptiske og redd for den teknologisk utviklingen — til å bli teknologiens venn, forteller Nyhaug.

Ole Petter Nyhaug er en nysgjerrig fyr som brenner for alt som er nytt. Han har startet og utviklet flere selskaper innen markedsanalyse og er en av få nordmenn som har fått innpass som rådgiver på globalt nivå for merkevarer som Coca-Cola, Audi og IKEA. Som kreativ leder og partner i Opinion jobber han med å forutse trender og lage fremtidsstudier.

— Noe av det vi kommer til å se mer av i 2018 er at mennesker og teknologi vil smelte mer sammen. Vi vil bli mer intime, stoler mer på hverandre og bli positive til teknologien, sier han.

I episode #57 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’, møter du kreativ leder og partner i Opinion, Ole Petter Nyhaug. Sammen med Silvija Seres snakker de om de største overraskelsene i 2017 og forventninger til 2018. Fremtidens arbeidsliv, verdien av tillit og tillit i forandring. Du kan også høre Nyhaugs råd til ledere som jobber med markedsføring og kommunikasjon.

Jeg tror at alt det intime og kroppsnære kommer til å få sitt gjennombrudd i 2018

00:0000:00

Er du klar for litt dårligere saksdokumentasjon og litt flere hastevedtak? Ifølge toppsjefen i DNB er «gi-slipp-ledelse» nødvendig for å få ting til å skje raskt nok.

— Det er utrolig viktig at et styre eller konsernledelsen ikke fungerer som en brems. Derfor har vi begynt å prate mer om «gi-slipp-ledelse», forteller konserndirektør i DNB, Rune Bjerke.

Rune Bjerke er utdannet samfunnsøkonom fra Universitetet i Oslo og har en Master of Public Administration fra Harvard University. Han var tidligere konsernsjef i Hafslund ASA og blant annet administrerende direktør i Scancem International. Han har hatt en rekke styreverv i større selskaper, blant annet Renewable Energy Corporation, Storebrand, Statoil og Finansnæringens Hovedorganisasjon. Siden 2007 har han vært konserndirektør i DNB.

Bjerke forteller at hovedutfordringen i store organisasjoner er hastigheten.

— Du vet at hvis du ikke er raskt nok ute i markedet med nye produkter og tjeneste — kan du bli slått av andre konkurrenter. «Gi-slipp-ledelse» betyr å erkjenne at man kan ikke kontrollere alt på samme måte som man har hatt for vane å gjøre. Man må gi mer tillit og kontrollere litt mindre for å få utløst flere gode krefter, forteller han.

I episode #56 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’møter du konserndirektør i DNB, Rune Bjerke. Sammen med Silvija Seres snakker de om unge ledere, Fintech, Vippsprosjektet og inspirasjon av Kinesiske motsvar til Silicon Valley. Du kan også høre mer om «gi-slipp-ledelse» og hvordan man kan effektivisere prosjekter med «vippsmetodikken».

Jeg som toppleder er nødt til å gi fra meg mer kontroll

00:0000:00

Oppsummering av sesong 2 — hva har vi lært?

Kristine Masdal Aadne og Silvija Seres oppsummerer arbeidet med sesongen. Hva har vært de viktigste læringspunktene? Og hvilke råd har vi fått?

— Alle de vi har invitert til å bli med i podkasten er folk som jeg føler hadde noe utrolig spennende å fortelle. De er fantastiske tenkere om strategi og digitalisering, forteller Seres.

I sesongens siste episode er rollene snudd. Silvija Seres har tatt ett skritt til siden og er gjest i egen podkastserie. Hun blir intervjuet av podkastredaktør i Oslo Business Forum, Kristine Masdal Aadne.

De siste månedene har 25 helter og heltinner delt spennende perspektiver og viktige lærdommer. Deres konkrete eksempler på Norges unike inngang til verdiskapning har gitt verdifull kunnskap til 40.000 nedlastinger hver måned.

I episode #55 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’snakker Aadne og Seres om hvordan podkasten har blitt én av Norges mest populære teknologi-podkaster, arbeidet med sesongen, tre viktigste læringspoenger og hva du kan glede deg til i sesong 3

00:0000:00

Hun var med på å finne Higgs-bosonet — nå jobber hun som analytiker i Norge

— Start med et veldefinert spørsmål, forteller leder av dataanalytikerne i Arundo, Ellie Dobson. I dagens episode gir hun sine beste tips til hvordan du kan få mest mulig ut av dataene dine.

Dobson har en doktorgrad i partikkelfysikk fra Oxford og erfaring fra sveitsiske Cern hvor hun i 2012 var med på å finne «Gudspartikkelen», Higgs-boson. Funnet har blitt tildelt Nobelprisen og blir ansett som et vitenskapelig gjennombrudd.

I dag bor Dobson i Norge og jobber med alt som har med data å gjøre i teknologiselskapet, Arundo Analytics. Avanserte dataprogrammer, algoritmer og kunstig intelligens er kjernen i selskapets satsing.

— Finn ut av hva du vil ha svar på og hva som vil gi mest verdi til selskapet ditt. Når du har funnet ut av det, kan du hente datasettet du trenger for å svare på spørsmålet, forklarer Dobson.

I episode #54 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’møter du VP dataanalytiker hos Arundo, Ellie Dobson. Sammen med Silvija Seres snakker de om Higgs-boson, hvordan du kan trene opp algoritmer til å hente ut data, stordata og IoT (Internet of Things). Du får også høre Dobsons beste råd til selskaper som vil få mer ut av dataene sine.

00:0000:00

Kjenner du til Norges «ukjente» teknologisuksesser?

Visste du at oldefaren til kodeslangen Python ble unnfanget på UiO? Eller at 30-40 prosent av innholdet i ABB er rester fra oppkjøpte norske selskaper? Og har du hørt om Per Kure?

— Disse eksemplene er ukjente for folk flest, men er stjerneeksempler på norske verdensledende teknologisuksesser, forteller Satvir Singh Parmar, innovasjonssjef i Eltek.

Hva er egentlig Norges teknologiske fortrinn? Hvorfor blir de beste selskapene til nasjonale utlendinger? Og hvilke tre steder bør Norge se til for å bli best på talentattraktivitet? Det snakker Singh Parmar om sammen med Silvija Seres i episode #53 av `De som bygger det nye Norge`.

Singh Parmar er en fysiker fra Blindern, en nerd i businessklær og har fokusert karrieren sin mot FoU-basert business. Innovasjonslederen har spennende bakgrunn fra kjente selskaper som Orkla, Borregaard og McKinsey. I dag jobber han i Eltek, som er et verdensledende selskap fra Drammen innen strømforsyningsteknologi.

I 2016 vant Eltek NHOs nyskapingspris med produktet Rectiverter. En unik teknologi som klarer å snu strømretningen inne i produktet — noe som treffer tiden godt med systemer som bidrar til elektrifisering av sub-Sahara og kostnadseffektive energilagringsløsninger for energinettet.

Vil du bli med på vår kommende konferanse? Trykk deg innher.

00:0000:00

— Tøffere prioriteringer gir bedre resultater

— Prioriteringer er én av de tingene jeg tenker mye på — hvordan kan vi bli tøffere til å prioritere? Spør Ingvild Myhrei dagens podkastepisode

Ingvild Myhre har 20 års erfaring som leder i norsk næringsliv. Hun har også lang erfaring innen strategiutvikling, forretningsutvikling, organisasjonsutvikling og ledelsesutvikling. Hennes erfaring er at flere må bli tøffere til å prioritere.

— Hos Simula Research Laboratory har vi beinharde prioriterer, og prioriteringer henger sammen med det å lykkes, forteller hun.

I episode #51 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’ møter du forretningskvinnen Ingvild Myhre. Sammen med Silvija Seres deler hun 20 års spennende ledererfaring fra Alcatel, Telenor Mobil og Network Norway — for å nevne noen. De snakker om prioriteringer, ledelse og hvordan man tiltrekker seg de beste forskerne.

 
00:0000:00

Hvordan skape internasjonal konkurransekraft?

— For første gang i livet jobber jeg ut fra en industri der vi kan bli best i verden og eksportere det, forteller John M. Lervik.

Han står bak en av de største norske teknologisuksessene i moderne tid. Nå er seriegründeren i gang med et nytt teknologieventyr.

De fleste kjenner Lervik som mannen bak IT-selskaper som Cxense og søketjenesten Fast Search and Transfer. I 2008 solgte han sistnevnte til Microsoft for over 6 milliarder kroner. I dag er han grunnlegger av nok et teknologiselskap — Cognite.

Selskapet skal bli ledende på å samle inn fysiske data fra industriproduksjon, for deretter å digitalisere dem. De jobber blant med hvordan offshore-sektoren skal digitaliseres.

— Hvis vi kan kombinere det beste fra olje-, gass- og prosessindustri, med det beste vi har lært fra internasjonalisering av software-bedrifter, kan det bli magi, forteller han.

I episode #50 av podkastserien ’De som bygger det nye Norge’møter du den suksessrike teknologi-gründeren, John Markus Lervik. Sammen med Silvija Seres snakker de om Cognite, den spennende tiden med Fast, verdensledende produkter, talenter og hvordan man kan bygge internasjonal konkurransekraft.

00:0000:00

Google-sjefen: — Om relativt kort tid vil du bli hentet av en selvkjørende bil

— Nå kjøper Uber 26.000 selvkjørende biler av Volvo og Ruter er ute etter å kjøpe tusenvis. Ergo vil man om relativt kort tid bli hentet hjemme av en bil som du enten har alene eller deler med andre, forteller Google Norge-sjefen, Jan Grønbech.

Google organiserer verdens informasjon og har nesten fem milliarder søk hver eneste dag. Siden Grønbech begynte i Google for 12 år siden har han fått 69.000 nye kollegaer. Nå advarer Google-sjefen mot å legge penger i prosjekter som blir utdatert før de er ferdige.

— Faktum er at vi står i fare for å kaste mye penger etter prosjekter vi i fremtiden kommer til å le av, og lure på: «gjorde vi virkelig dette?». For eksempel kan motorveien med 17 felt til Asker være en dårlig idè. Innen den er ferdig er det ingen av oss som kommer til å kjøre bil til jobben, forteller han og fortsetter:

— Bilene våre står stille 95 prosent av tiden og 93 prosent av alle ulykker skyldes menneskelig svikt. I tillegg har man miljøaspektet — da finnes det ingen logisk grunn for å kjøre bil til jobb.

I episode #49 av podkastepisoden ‘De som bygger det nye Norge’ møter du Google Norge-sjef, Jan Grønbech. Sammen med Silvija Seres snakker de om hvordan software spiser verden, Googles og Grønbechs perspektiver på fremtiden, utfordringer og hvordan vi kan løse dem.

00:0000:00

Hvilke muligheter ligger det i samarbeid, gjenbruk og deling?

— Hvis vi kobler en bra offentlig sektor, med et innovativt næringsliv og blir flinkere til å samarbeide — da skapes det vi skal leve av i fremtiden, forteller avdelingsdirektør i DiFi Jens Nørve.

Nørve har spennende erfaring fra etableringen og utviklingen av Direktoratet for forvaltning og ikt (DiFi). Direktøren er et godt eksempel på en fremoverlent og nysgjerrig leder i det offentlige.

Samfunnsoppdraget til DiFi er å modernisere og omstille offentlig sektor, i tillegg til å forvalte de nasjonale felleskomponentene, Digital postkasse, ID-porten og Kontakt- og reservasjonsregisteret.

Hans erfaringer tilsier at vi må bli rausere med hverandre og jobbe for mer samarbeid, gjenbruk og deling.

I episode #52 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’møter vi avdelingsdirektør i DiFi Jens Nørve. Sammen med Silvija Seres snakker de innovasjon og digitalisering, tverrfagelig samarbeid og hvordan vi kan bli best i verden.

00:0000:00
January 17, 2018

#48: Lavrans Løvlie

— Tøffere prioriteringer gir bedre resultater

— Prioriteringer er én av de tingene jeg tenker mye på — hvordan kan vi bli tøffere til å prioritere? Spør Ingvild Myhrei dagens podkastepisode

Ingvild Myhre har 20 års erfaring som leder i norsk næringsliv. Hun har også lang erfaring innen strategiutvikling, forretningsutvikling, organisasjonsutvikling og ledelsesutvikling. Hennes erfaring er at flere må bli tøffere til å prioritere.

— Hos Simula Research Laboratory har vi beinharde prioriterer, og prioriteringer henger sammen med det å lykkes, forteller hun.

I episode #51 av podkastserien ‘De som bygger det nye Norge’ møter du forretningskvinnen Ingvild Myhre. Sammen med Silvija Seres deler hun 20 års spennende ledererfaring fra Alcatel, Telenor Mobil og Network Norway — for å nevne noen. De snakker om prioriteringer, ledelse og hvordan man tiltrekker seg de beste forskerne.

00:0000:00
November 28, 2017

#47 - Andreas Thorsheim

00:0000:00

Load more